為全面提高全員質(zhì)量意識(shí),不斷提升質(zhì)量管理水平,臨沂中聯(lián)以“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,推動(dòng)質(zhì)量效益提升”為主題,精心組織、多措并舉,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),確保質(zhì)量月活動(dòng)落地見(jiàn)效。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)氛圍。為營(yíng)造濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍,公司充分利用電子屏、宣傳欄、條幅等方式開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),動(dòng)員廣大職工從自身做起,從本崗位做起,從工作中的細(xì)處著手,精益求精。同時(shí)通過(guò)質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)比、內(nèi)部質(zhì)量檢查與提升等活動(dòng),不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),踐行質(zhì)量強(qiáng)企理念。
強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)能力。公司各部門(mén)有效利用班前會(huì)、專(zhuān)題會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量專(zhuān)題內(nèi)容學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)上級(jí)質(zhì)量管控要求,不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)能力。同時(shí),化驗(yàn)室、中控室分別組織人員進(jìn)行水泥檢驗(yàn)技能比武活動(dòng)和中控技能操作比武,與周邊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)標(biāo)等活動(dòng),推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)能力提升。
精心組織活動(dòng),提升質(zhì)量管理水平。為保障質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)成功,公司精心組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式和簽名活動(dòng),引導(dǎo)全體干部員工以主人翁的意識(shí)和責(zé)任感落實(shí)公司“穩(wěn)定的質(zhì)量、一致性的質(zhì)量”管理理念,推動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)落地見(jiàn)效。各生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展內(nèi)部自查提升,查找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制點(diǎn)存在的問(wèn)題;化驗(yàn)室從源頭著手開(kāi)展全面檢查,對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、過(guò)程質(zhì)量控制、產(chǎn)品出廠進(jìn)行常態(tài)化檢查,保證參數(shù)達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)。同時(shí)重點(diǎn)圍繞熟料強(qiáng)度提升和水泥產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定開(kāi)展質(zhì)量提升工作。
開(kāi)展“質(zhì)量月”水泥市場(chǎng)質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè),維護(hù)客情關(guān)系,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度,更好地鞏固和提升水泥市場(chǎng)銷(xiāo)售份額。9月7日上午,化驗(yàn)室抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與銷(xiāo)售人員積極對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)臨滕高速項(xiàng)目部重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地回訪(fǎng)調(diào)研。在回訪(fǎng)交談期間,重點(diǎn)介紹了公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況、過(guò)程質(zhì)量控制、產(chǎn)品發(fā)貨流程等情況,并就公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升和改造認(rèn)真聽(tīng)取了客戶(hù)的意見(jiàn)和建議。同時(shí),針對(duì)客戶(hù)提出的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量細(xì)節(jié)問(wèn)題,雙方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了商議,制定了具體解決辦法和措施,確保工作成效,最大化滿(mǎn)足客戶(hù)需求。整個(gè)交談過(guò)程中,雙方坦誠(chéng)相待,真誠(chéng)交流,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
下一步,臨沂中聯(lián)將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),持續(xù)向員工普及質(zhì)量理念,潛移默化地推動(dòng)質(zhì)量文化和價(jià)值觀融入員工的日常行為意識(shí)中,形成公司特有的質(zhì)量管理氛圍,讓每名員工都成為質(zhì)量文化的踐行者,將守護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量落實(shí)到工作中,多措并舉保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。